原名「台灣學術線上」
包含TAO期刊庫 + TAO書籍庫 + 論文 + 史料文獻
首頁 | 關於TAO | 瀏覽 | 進階查詢 | 參考工具 | 會員服務 | 已購專書 | RSS服務 | 電子報 | FAQ  
查詢範圍:
   
查詢模式:
熱門查詢詞:
dvd王嘉州 交流生共識幼兒科技期刊 增值模式
   
   
   
     
   
 
項次 書目
1
題名:台灣區域網路產業供應商轉型實務研究-以友訊科技公司為例     (24點)
A Practical Investigation of the Transformation of LAN Industry Suppliers in Taiwan as Exemplified by the D-Link Corporation
著者:張玲玲(Ling-Ling Chang) ;權福生(Fu-Sheng Chuan) ;楊千(Chyan Yang)
出版地區:台灣
出版城市:彰化縣
學科:自科綜合 ; 應科綜合
關鍵字:變革策略 ; 產品增值 ; strategic change ; product proliferation
刊名:大葉學報
卷期:13卷2期(2004.12)
頁碼:97-108
語言:繁體中文
摘要: 中文摘要PDF ; 英文摘要PDF

本研究旨在探討個案公司由區域網路產業轉型到廣域網路,無線網路、寬頻網路、家用網路等不同區隔市場的轉型策略。 本研究的整體架構是分析個案公司的原先經營策略與關鍵成功因素,再分析產業環境的變化,對個案公司的影響,造成個案公司業績的衰退。?因應產業環境變化,個案公司於是轉型到不同的區隔市場,擴充產品線,延長企業之生命週期。 研究資料結果與深度訪談個案公司高階主管,得出下列幾項結論: ?產品定位清楚,形成差異化,企業才能生存。 ?企業進入成熟期,應創新產品延長企業生命。 ?轉型策略應擴充產品線,符合客戶完整需求。 ?經營策略應符合產業分工,擴充大陸?Homo Market(市場腹地)。 ?企業變革應得到管理階層的支持。 ?新產品的研發,應成立新部門執行。 ?組織建構新的經營方向,指出明確轉型方向。
In this research, the changeover strategies among different market segments such as LAN, WAN, Wireless Networking, Broadband Networking, or Home Networking are explored by an actual case study. The framework of this study is as follows: 1. To analyze and identify the company's initial operating tactics and key success factors. 2. To understand how the changes in the industry affect a company's tactics and track records. 3. To realize that a company extends its life cycle by targeting different market segments and expanding its product lines. By an analysis of the company's history and the results of research and interviews with the company's high-level staff the findings can be summarized as follows: 1.Enterprises will survive with a clear product definition and distinction. 2.Companies will extend their life by developing innovative products when corporate life appears to be waning. 3.The changeover strategy should include expanding product lines to meet the customer's requests. 4.The infrastructure of the industry demarcation should be established. Mainland China will be a home market. 5.To earn a higher success rate, the executives must support the revolution in an enterprise. 6.New products should be researched and developed by a new department. 7.The CEO must lead in a new direction toward the changeover.


    

本卷期目次
大葉學報 13卷2期 (2004.12)
Anonymous Sealed-bid Auction Protocols without Revealing Losing Bids/ Tzong-Chen WuShi-Yuan Huang
大學新生心理健康及其相關因素探討/ 施建彬
Main Features of a Game and Their Implications for Language Teaching/ Jian-Shiung Shie
台中市實施九年一貫課程之健康與體育教學成效之探討-以知識管理分析/ 楊奕源
技職院校大專學生英文寫作錯誤之分析與探討—以美和技術學院為例/ 黎瓊麗
音樂偏好與情緒智力之相關研究—以某大學休閒系一年級學生為例之初探/ 李維靈郭世和張利中
基金經理人擇時能力與選股能力—評估國內股票型基金績效/ 徐清俊陳欣怡
中國哲學與設計思維關係之初探/ 杜瑞澤張世明
音樂商品消費行為特性之調查研究-以大學生族群為例/ 吳建和蔡翔斯林群祐
學習型組織人力資源教育訓練成長模式之研究—以台灣標竿金業為例/ 黃營杉齊德彰
中小企業採用自由軟體發展資訊系統之探索性研究/ 周宣光文德蘭黃彥穎
台灣區域網路產業供應商轉型實務研究-以友訊科技公司為例/ 張玲玲權福生楊千
 
   
 
   

與TAO合作 | 隱私與版權聲明 | 聯絡方式 | 下載Adobe Reader
地址:台北市中正區(100)北平東路30-12號3樓
電話:(02)2393-6968 傳真:(02)2393-6877
Email: service@wordpedia.com
Wordpedia Family: 學校、企業版入口 | 遠流影音館
Copyright©2011 Wordpedia Co., Ltd. All Rights Reserved.